年度报告：

一、经营工作

（一）强管理、抓效益、整合资源，公司经营稳中向好

1、强化内部考核管理，调动员工积极性

2、注重社会资源整合，有效利用资源，助力企业发展

3、强化产供销运营管理，进一步加快运营效率

（二）营销求突破，夯实业务功底

1、强化营销制度建设

2、抢抓疫情商机，拓宽销售渠道

3、产品结构调整取得成效

（三）强化费用管理，有效调配资金

（四）加强关键环节管理，强化经营法律意识

二、党群工作  

1、强化学习引领，增强凝聚力、向心力

2、规范公司决策，严控风险  

3、意识形态工作取得新进展

4、推进党建责任制与生产经营责任制有效联动